1月5日，公司召開ERP項目二期上線大會。隨著2012年12月31日平高電氣六個模塊上線，公司ERP項目二期建設工作全面完成。
國家電網公司信息通信部副主任陳春霖，信息通信部建設處、產業部綜合處有關領導;公司領導李永河、李文海、史厚云、龐慶平、李俊濤、張建國出席會議。公司總工程師趙鴻飛主持會議。項目組專家、公司相關部門負責人、項目關鍵用戶負責人及項目監理方代表參加會議。
信息中心負責人作項目建設實施工作報告，項目關鍵用戶代表、上線單位代表和承建單位負責人分別發言。
公司執行董事、總經理李永河在講話中指出，ERP項目是國家電網公司統一要求建設的重大信息化項目，項目的成功建設對公司發展具有重要意義。通過實施ERP，理順了公司業務流程，規范了管理，摸清了家底，落實了責任，加強了監控;建立了數字化信息平臺，為科學決策提供了支持;初步實現管理標準化、自動化，提高了工作效率。同時，ERP建設也是一項長期持續的過程，在以后深化應用中，要以優化業務流程為核心，積極推進，扎扎實實地進行基礎管理工作，以推行ERP為契機，提升財務基礎管理水平，積極向管理要效益。
對ERP上線后的工作，李永河提出三點要求：一是落實責任，合理安排，繼續推進ERP深化應用工作;二是加強運維隊伍建設，保障系統安全運行;三是持續開展全面培訓工作，全面提升操作、管理、決策三個層面的應用水平。
陳春霖著重強調了直屬產業信息化建設對于推進國家電網公司整體信息化工作的重要意義，并對公司ERP上線后的工作提出具體要求：一是要深化應用，使信息化盡快融入業務，實現成功上線到上線成功，從項目建設到實現信息化全過程;二是要重視細節，找出問題進一步完善，同時做好培訓工作，達到員工易理解、易操作的程度;三是要創新發展，通過信息化更好地為平高創造價值，依靠信息化支撐形成平高自身的優勢，進而為國家信息化與工業化的深入融合作出貢獻。
1月4日，在公司黨委書記、副總經理魏光林陪同下，陳春霖一行對公司ERP實施應用情況進行了檢查。