近日，平高電氣5個班組參加中國質量協會舉辦的“2021年全國質量管理（QC）小組成果發表賽、質量信得過班組建設成果發表賽”。其中平高電氣機械制造事業部、組合電器事業部、檢驗檢測中心（計量部）分別獲得信得過班組專業級和改進級榮譽。電鍍分廠和絕緣分廠分別獲得QC小組專業級和改進級榮譽。
平高電氣堅持“誠信為本、一次做對、健全體系、預防為主、追根求源、繼承積累”質量方針，以顧客為關注焦點，以科技創新為高質量發展的內在動力，充分發揮電工行業重大技術裝備支柱產業優勢，切實為能源互聯網建設提供領先技術、一流設備、優質服務，保障電網安全可靠運行。通過組建公司質量管理專家庫，推進全面質量管理，嚴格落實各層級質量職責，持續高壓態勢進行監督檢查，組織全員參與的特色質量活動，形成全員、全過程深度參與質量提升的文化氛圍，切實保證產品質量。
優秀質量成果的開花離不開肥沃土壤的滋養，平高電氣高度重視QC小組活動和零缺陷班組建設，發揚推廣形式多樣、全員參與的質量活動，孵化優秀質量管理成果，打造人人參與質量的文化氛圍，根植“一次做對”零缺陷文化。2021年注冊QC課題小組40個，零缺陷班組170個，通過活動的開展和推廣樹立質量標桿和榜樣，使創新思想在基層班組萌芽和成長，激發全員追求高質量的決心和信心。
持續優化質量管理體系建設，將高質量發展作為重點。成立質量管理委員會，組織質量管理各層級骨干人員召開月度、季度會議，傳達重要工作指示解決質量問題。結合年初制定質量目標，以此為向導部署開展質量重點工作。對標外部優秀企業吸取優秀管理、技術、服務經驗。逐步建立產品檔案管理體系。立足于產品信息的歷史性查證和長遠使用價值，結合產品全生命周期管理PLM系統、質量管理QMS系統，試點推進產品檔案信息完善整合，實現近15年發運、合同、安裝及用戶信息數據的一鍵式查詢和精細化管理，為產品設計和工藝技術的改進、服務增值提供數據支持。
持續高壓態勢進行質量監督檢查，壓實全鏈條質量責任。實施特高壓工程交叉巡視機制，針對質量控制關鍵環節，制定控制措施實施。聚焦典型問題，發揮專家庫資源優勢，以找準問題、精準實策為原則，實施專項工作組專班改進，徹底解決問題。各個專業歸口管理部門定期牽頭開展公司級和事業部級現場質量巡視，廣泛開展“五個一”專項活動，通過中層領導每周深入一線講質量課、開展質量調研、解決典型質量問題、參加班組班會、開展現場巡視，從多維度、多層級切實掌握現場情況、把控提升方向、引導質量提升。形成以高關注、快響應的問題解決模式，有力保障制造過程質量穩定。